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组织机构

组织架构

部门介绍

风控部 风控部配备风控专员与法务专员,部门职责主要包括: 1. 负责制定公司项目风险控制指导原则,不断检查审批细节和审查内容,并提出完善建议。 2. 负责对公司业务及项目进行综合评估,填写《风险控制评估报告》,明确风险防控措施。 3. 根据公司业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核”的工作。 4. 协助公司领导正确执行国家法律、法规,对公司的重大经营决策活动提供法律意见。
产品部 1.负责制订互联网产品开发计划,按计划完成互联网产品的上线,与公司各部门协调,不断完善和提升产品的功能和性能。 2.负责平台金融产品结构设计、风控建模、项目尽调等。
技术部 技术部属于公司的保障部门,技术总监下辖开发主管一名,多名开发工程师配合工作,部门职责为: 1.负责软件产品核心功能模块设计、核心代码开发;负责相关系统的需求分析、设计、编码等开发工作。 2.负责相关系统的运营和维护工作,保证系统稳定可靠运行。 3.根据用户反馈不断进行系统客户端的问题解决、调优和升级。
运营部 运营部为公司灵魂,对公司整体业务走向起主导作用,从公关推广到客户服务两个方面,分别设立有客服部与运营部,其中运营部有渠道经理、推广专员、自媒体运营、文案策划四个岗位类别,负责品牌宣传与推广工作。而客服部主要以电话与网络客服为主,负责对接客户咨询与解答客户疑问,维护客户关系。
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